Докато основателят на Klarna Себастиан Симятковски се готви да организира едно от най-големите листвания на европейска финтех компания, той подчертава кой е най-големият му поддръжник в този успех - шведската социална държава.

Симятковски акцентира върху правителствената политика от края на 90-те години за поставяне на компютър във всеки дом. „Компютрите бяха недостъпни за семейства с ниски доходи като моето, но когато започна реформата, майка ми ни купи компютър още на следващия ден“, коментира той пред Ройтерс.

Симятковски започва да програмира на 16 г. Две десетилетия по-късно неговата компания Klarna се оценява на 46 млрд. долара и скоро ще бъде публична. Той не дава подробности, въпреки че много банкери прогнозират, че листването ще е в Ню Йорк, в началото на следващата година.

Ранните инвестиции в компютърна техника и свързаност в Швеция помагат да се обясни защо столицата Стокхолм се превърна в плодородна почва за стартиращи компании и инкубатори, вкл. компании като Spotify, Skype и Klarna. И това при положение, че страната прилага една от най-високите данъчни ставки в света.

Това е мнението на Симятковски и няколко други директори на компании и рискови капиталисти, с които Ройтерс разговаря.

За трите години, в които продължава схемата с предоставянето на компютър на домакинствата – от 1998 до 2001 г., чрез нея са закупени 850 хил. домашни компютъра. Така една четвърт от домакинствата в страната по онова време не са плащали за машините и са се приобщили към технологичния свят. В противен случай те е нямало да могат да си позволят да притежават компютър.

През 2005 г., когато е основана Klarna, в Швеция е имало 28 абонамента за широколентов достъп на 100 души население в сравнение със 17 в САЩ, където комутируемата връзка все още е много по-често срещана. Средното ниво в световен мащаб е 3,7, според данни на Световната банка.

Spotify позволи на потребителите да предават музика, когато iTunes на Apple все още беше базиран на изтегляне, което даде на шведската компания предимство, когато стриймингът стана норма по целия свят.

„Това може да се случи само в държава, където широколентовият достъп се е превърнал в стандарт по-рано, докато на други пазари връзката е била бавна“, коментира Симятковски.

Някои ръководители и кампании казват, че скандинавската нация демонстрира, че дълбоката мрежа за социална сигурност, често разглеждана като противодействие на предприемаческия дух, може да насърчи иновациите. Това е резултат, който може би не е бил предвиден от архитектите на социалната държава в Швеция през 50-те години.

В повечето случаи грижите за децата са безплатни. Редица фондове за осигуряване на доходи могат да ви защитят, ако вашият бизнес се провали или загубите работата си, като гарантира до 80% от предишната ви заплата за първите 300 дни на безработица.

"Мрежата за социална сигурност, която имаме в Швеция, ни позволява да бъдем по-малко уязвими при поемане на рискове“, коментира Гохар Авагян, 31-годишният съосновател на Vaam, услуга за видео съобщения, използвана за продажби и комуникация с клиенти.

Въпреки че общите инвестиции са по-големи в по-големите европейски икономики като Великобритания и Франция и техните дългогодишни финансови центрове, Швеция е с по-голяма тежест в някои отношения. Страната е трета в света по дял на стартиращите компании след Турция и Испания, с 20 стартиращи фирми на 1000 служители, и най-високата тригодишна преживяемост за стартиращи компании – 74%, според проучване на икономистите на ОИСР от 2018 г.

Стокхолм е на второ място след Силициевата долина по отношение на еднорозите - стартиращи фирми на стойност над 1 млрд. долара, на глава от населението, около 0,8 на 100 000 жители, според Сара Гемури от фирмата за рисков капитал Atomico.

Силициевата долина - Сан Франциско и района на залива - може да се похвали с 1,4 еднорога на 100 000, казва Гемури, която е съавтор на доклад за европейските технологични компании през 2020 г.

Никой не може да каже със сигурност дали бумът ще продължи, особено в страна, в която където капиталовите печалби се облагат с 30%, а данъкът върху доходите може да достигне и 60%. През 2016 г. Spotify заяви, че обмисля преместване на централата си извън страната, защото високите данъци затрудняват привличането на таланти от чужбина. Досега компанията не е предприела стъпки в тази посока.

Юсуф Оздалга, партньор във фирмата за рисков капитал QED Investors, смята, че достъпът до финансиране и административни или правни задачи, свързани с основаването на компания, също може да се окаже труден за навигация за хора, които не говорят шведски. Той противопоставя това на Амстердам в Нидерландия, където правителството прие английския като официален език през април, за да улесни живота на международните компании.

Йепе Зинк, партньор в базираната в Лондон фирма за рисков капитал Northzone, казва, че една трета от цялата стойност при излизане от финтех компаниите в Европа - сумата, получена от инвеститорите при изтеглянето им, идва само от Швеция.

Правителствената политика допринася за тази тенденция, допълва той.

Министърът на цифровите технологии на Швеция Андерс Игеман коментира, че социалното регулиране прави възможен провалът и започването отначало за хората. Питър Карлсон, главен изпълнителен директор на стартиращата компания Northvolt, която произвежда литиево-йонни батерии за електрически превозни средства и се оценява на 11,75 млрд. долара, посочва, че всеки успех води след себе си друг успех.

„Наистина се създават вълнообразни ефекти, когато виждате успеха на някой друг, и мисля, че това е може би най-важното нещо за създаването на местни екосистеми“, допълва той.

 Миглена Иванова, редактор Божидарка Чобалигова