PMC (Personnel & Management Consulting) e австрийска консултантска компания за търсене на подходящи кандидати за мениджърски позиции, основана през 1979 г.във Виена. Днес компанията има 14 активно работещи дъщерни фирми в Европа. PMC открива свой клон в София през 1994 г., като до днес работи почти с всички мултинационални и големи български фирми, които държат да имат едни от най-добрите мениджъри в екипите си. Наташа Георгиева е управляващ директор на PMC Sofia International от 1994 година. Като международен консултант тя е участвала в изпълнението и успешното приключване на множество head hunting проекти както в България, така и в интернационален мащаб. Набиращото все по-голяма известност и висок рейтинг риалити шоу „Стажантът” е към края на своя втори сезон. Както в първи, така и във втори сезон 18 млади, амбициозни, интелигентни, с подчертани бизнес интереси и доказани способности кандидати в продължение на 15 седмици преминават през различни изпитания и задачи, възлагани им от самия Доналд Тръмп. Залогът е много висок – победителят печели позицията президент на една от неговите компании за период от една година с подобаващо висока заплата. В процеса на изпълнение на отделните задачи и решаване на съответните бизнес казуси Доналд Тръмп уволнява най-неуспешно представилите се. Във финалния маратон остават 4 кандидати – Дженифър, Кели, Кевин и Санди. Преди да стигнат дотам, те трябва да преминат през поредното сериозно препятствие – интервю с четирима от най-успешните в световен мащаб мениджъри, които ще дадат компетентните си оценки и решаващото си мнение за определяне на двамата крайни финалисти – „Най-добрите от най-добрите”. Това е много често използвана практика при определяне на най-успешния кандидат за дадена позиция. Организирането и провеждането на един тур от интервюта помага на мениджърите да оформят своето окончателно мнение и да вземат крайното решение. Тези интервюта могат да бъдат провеждани както от външни консултанти - в епизода това са Даун, Алън, Робърт и Алън Ейс Гринсбърг, така и от мениджъри от самата компания. Кевин и Санди отпадат След приключването на интервютата и разговор с 4-мата мениджъри Доналд Тръмп уволнява Кевин. Кевин е много интелигентен, с блестящо образование, без обаче никакъв практически опит. Нещо повече – за своите 29 години той няма ясно формулирана цел и посока, в която да се концентрира и развива. Доналд Тръмп много добре знае, че само престижното образование в никакъв случай не те прави добър мениджър. Избухналият малко по-късно конфликт между Дженифър и Санди по отношение на това, коя е по добра като кандидат и защо, довежда до уволнението на Санди, тъй като в процеса на спора тя заема изцяло защитна позиция срещу нападките на Дженифър, без да може да бъде поне толкова самоуверена, нападателна и убедителна, колкото е Дженифър. Един добър мениджър не може да използва само защитна тактика в спора. Нужно е да отстоява достойно своята позиция. Това почти винаги се тълкува като признак на слабост и малодушие, които за съжаление не вървят ръка за ръка с успеха. Финалната права На финалната права остават само двама. Но дотам има още едно препятствие, а именно успешното организиране на голямо спортно благотворително мероприятие. Кели ще ръководи поло турнир за купата на Тръмп, а Дженифър – благотворителен баскетболен мач. Тук Кели се изявява като много по-организиран, рационално мислещ и правилно планиращ времето си състезател. Дженифър е по-хаотична, с нагласа да делегира много права и да възложи почти изцяло изпълнението на задачите на хора от своя екип. По този начин тя губи възможността да обхване организацията изцяло и да знае всеки момент къде и какво се случва. Дженифър е и по-емоционална и не достатъчно дейна. Лошата комуникация както с хората от нейния екип, така и с NBA, спонсорите на мероприятието и представителите на фирмата клиент допълнително усложнява ситуацията. В епизода по един много добър начин е показано какъв трябва да бъде добрият мениджър като организатор, комуникатор и отговорник. В другия екип начело с Кели организацията е на по-високо ниво. Той е по-деен, организиран, дисциплиниран, при него няма място за емоции. За съжаление и тук непредвидените последици от лошото метеорологично време заплашват успеха на мероприятието въпреки добрата организация, планиране и ръководство. В заключение и двамата финалисти имат един сериозен пропуск като мениджъри – без добро планиране и разработен резервен вариант/план Б/ винаги има опасност от пропуски и евентуален провал. Логично необходимостта в последния момент да се приготви голяма сцена за участието на Тони Бенет в поло турнира и отказът на баскетболната звезда Крис Вебър да бъде церемониалмайстор на баскетболната среща довеждат Кели и Дженифър до невъзможност за вземане на адекватни решения. Финалът на маратона бързо наближава – кой ще победи? Гледайте следващия епизод на шоуто.