Провалът, до който достигнаха преговорите между IBM и Sun Microsystems, е последният пример за неуспешно придобиване, но далеч не е единствен. Списание Businessweek, цитирано от profit.bg, припомня най-големите M&A сделки в корпоративна Америка, приключили в задънена улица. Microsoft-Intuit 1994-1995 През 1994 г. американският гигант Microsfot направи оферта за придобиване на софтуерната фирма Intuit на стойност 2 млрд. долара, което щеше да стане най-голямото придобиване в софтуерната индустрия. Компанията на Бил Гейтс се интересуваше най-вече от софтуера за онлайн финансови транзакции Quicken на Intuit. Самият Microsoft вече имаше подобна програма, наречена Money, и двата продукта заедно възлизаха на 90% от пазарния дял на този сегмент. През април 1995 г. Американското министерство на правосъдието обаче блокира сделката с аргумента, че съдружието между двете фирми ще доведе до по-високи цени и ще намали конкуренцията в сектора. Hilton-ITT 1997-98 През 1997 г. Hilton накара света да се чуди за намеренията им, като предложиха 6,5 млрд. долара за американската компания ITT. Оказа се, че целта им в случая е веригата Sheraton. Две години по-рано ITT се преструктурира, като се обособяват три отделни звена - застрахователна компания, производствено звено и оператор на казина и хотели. Starwood Hotels влязоха във война за сделката за наддаване с Hilton и спечелиха с оферта от 10 млрд. долара. Десет години по-късно самата верига Hilton бе купена за 26 млрд. долара от Blackstone Group. Hewlett-Packard - PricewaterhouseCoopers 2000 По времето на преговорите за тази сделка CEO на HP е Карли Фиорина. Преди да осъществи успешно придобиване на Compaq на стойност 25 млрд. долара, Фиорина предлага сделка за 18 млрд. долара за покупка на звеното за управление и IT консултантски услуги на PricewaterhouseCoopers. От своя страна PwC точно търси начин да раздели този бизнес от счетоводната си дейност, след забележка, отправена от американската Комисия по ценни книжа и фондови борси (SEC) за това, че се създават предпоставки за конфликт на интереси. HP отправя офертата през септември, но я оттегля, след като цената на книжата на компанията се сриват, а приходите намаляват. В крайна сметка малко по-късно IBM купува консултантския бизнес на PricewaterhouseCoopers за 3.5 млрд. долара. UAL-US Airways 2000-2001, 2008 United Airlines за пръв път отправя оферта към US Airways през май 2000 г. на стойност 4.3 млрд долара в кеш и 7.3 млрд. в облигации. През юли 2001 г. администрацията на Буш обаче разкритикува сделката и тя отпада. През 2005 г. US Airways се слива с America West и през април 2008 г. отново се подновяват преговорите с UAL, но и досега споразумение не е било достигнато. Microsoft-SAP 2003 Преговорите между Microsoft и немската SAP биха останали в тайна и до днес, ако не беше враждебната оферта на Oracle към PeopleSoft за 10.3 млрд. долара. Microsoft се принуждава да признае за офертата си по време на съдебно дело около сделката на Oracle. След това от компанията обявяват, че нещата са станали прекалено сложни и се отказват от сделката. Yahoo-Facebook 2006 Преди около 3 г. Yahoo предложи 1.6 млрд. долара за Facebook, когато социалната мрежа все още свързваше само колежани и никой друг не бе забелязал потенциала й. Facebook отхвърлиха офертата и в момента социалната мрежа се оценява на 4 млрд. долара. Warner Music Group-EMI 2006-2007 Първият неуспешен опит на EMI да придобие Warner Music бе през 2000 г. След това през 2006 г. компанията предложи 4.6 млрд. долара. Warner отказа и на свой ред предложи 4.6 млрд. за EMI. През юли се появиха спекулации, че подобна сделка няма да бъде одобрена от регулаторните органи, след като европейски съд попречи на сливането на Sony и BMG. През февруари 2007 г. Warner отново отправи оферта към EMI, но тя отново бе отхвърлена. В крайна сметка EMI бе погълната от Terra Firma. General Motors-Chrysler 2008 GM, Chrysler и собственикът на Chrysler - Cerebus Capital Management, обмисляха сливане с оглед на влошеното състояние на икономиката, спада в продажбите на автомобилостроителите и нарастващата им задлъжнялост. Тези планове станаха обществено достояние през октомври, а месец по-късно стана ясно, че няма да се осъществят, тъй като GM отчетоха безпрецедентната загуба от 4.2 млрд. долара за тримесечие, довела до сериозни финансови затруднения. Microsoft-Yahoo 2008 През февруари 2008 г. Microsoft шокира корпоративния свят с враждебна оферта на стойност от 44.6 млрд. долара към Yahoo. През последвалите четири месеца тогавашният шеф на Yahoo Джери Янг се опитваше да отблъсне офертата по всевъзможни начини. В началото на май изп. директор на Microsoft Стив Балмър започна преговори за партньорство с Yahoo, а месец по-късно всякакви преговори бяха преустановени. Малко след това Янг бе заменен на поста CEO от Карол Бартц от Autodesk. Facebook-Twitter 2009 В края на 2008 Facebook се опита да купи сайта за микроблогинг Twitter за 500 млн. долара в кеш и акции. Преговорите пропаднаха, тъй като предложената сума не удовлетвори акционерите на Twitter, които също така обявиха, че искат да доразвият бизнес модела на сайта и да започнат да генерират приходи. По последни слухове Google са във финален етап на преговорите си за придобиването на Twitter.