Цветан Тончев, председател на Българската туристическа камара

Вливането на туризма в едно мегаведомство не е лоша идея, ако има заместник-министър в Министерството на икономиката и енергетиката. Той трябва да е сериозен човек, да познава бранша и да подбере подготвени хора. Много е важно как ще подходи и трябва да има влияние. А министърът да му даде власт, за да не се окаже поредното бюрократично звено. В много от държавите туризмът е към министерството на икономиката - така е в Австрия, в Турция, в Испания. При нас във ведомството е включена и енергетиката, а знаете колко големи са проблемите на този сектор.
Все пак туризмът е събирателно понятие. Може би беше по-хубаво да бъде прехвърлен към Министерството на регионалното развитие, някои от европейските държави имат подобен опит.
Сега всичко зависи от самата управленска структура, която ще се подготви. Важно е също дали ще бъдат взети под внимание проблемите в туризма, защото досега никой не работеше за отстраняването им. Най-същественото, разбира се, е, че трябва да има добър маркетинг. Не е нужна агенция, а сериозно звено, което да планира в по-близко и в по-далечно време, така както се прави в другите страни. Не са нужни хора за категоризация на обектите, а хора, които да правят перспективи и стратегии. Най-голямата ни слабост е проучването на пазара и затова хотелите ни останаха празни. Нужен е бизнесмен, който да обедини пазара с вътрешните услуги. Необходима е реална стратегия, която да бъде бюджетно обвързана. Да се проучи потенциалът на балнеологията, на културния и селския туризъм и тогава да се хвърлят пари в тези направления. Всички предложения и особено по време на криза трябва да бъдат обвързани с конкретен финансов резултат, защото много от колегите в момента говорят празни приказки. Все пак не мога да скрия, че ми е малко болно. Ние искахме отделно министерство, а излезе, че туризмът, чийто принос в БВП е 8-10%, отново отива на втора линия.