Трудни времена за UBS

Най-голямата европейска банка – швейцарската UBS, чиято инвестиционна дейност отчете загуби от $17,3 млрд. през първото тримесечие на 2008-а, планира да съкрати 5500 работни места, което представлява намаление със 7% на заетите в трезора.
Блумбърг Най-голямата европейска банка – швейцарската UBS, чиято инвестиционна дейност отчете загуби от $17,3 млрд. през първото тримесечие на 2008-а, планира да съкрати 5500 работни места, което представлява намаление със 7% на заетите в трезора. 2600 от освободените служители ще са от департамента за ценни книжа, отбелязва финансовата група в специално изявление. Освен това трезорът, който е и сред най-големите в света, възнамерява да прекрати дейността си с общински ценни книжа и да разпродаде пострадали активи на стойност $15 млрд. на новосъздаден фонд на BlackRock Inc. Нетната загуба на UBS за първото тримесечие възлиза на 11,5 млрд. франка ($10,9 млрд.). Голямата метла Това е най-големият дял съкратени работни места в една-единствена финансова институция, чийто общ брой къщи възлиза на 48 000. Причината за „метлата“ - отписванията на активи и загубите от американската ипотечна криза, които стигнаха $319 млрд. В писмото си до акционерите изпълнителният директор на UBS Марсел Ронер и новоизбраният председател на борда на директорите Петер Кюрер твърдят, че предстоят „трудни бизнес условия“ предвид загубените $38 млрд. от обезценяване на активите. (За периода октомври 2007-март 2008 UBS е на първо място в света по отписани активи, следвана от американската Ситигруп - бел.р.) „В предстоящите тримесечия и дори години индустрията на ценни книжа ще трябва да се примирява с по-малко сделки и поръчки“, твърди Пол Врауес, инвестиционен мениджър в ING Investment Management, който съдейства в надзираването на около $23 млрд., включително акциите на UBS. „Ако последствията за репутацията на UBS от загубите в инвестиционния сектор са големи, много вероятно е да бъдат предприети мерки за ограничаване на разходите й.“ Разходите ще се свиват Загубите на UBS за първото тримесечие от $19 млрд. са в границите на очакваното до 1 април. За същия период преди година банката отчете печалба от 3,03 млрд. швейцарски франка. Съкращенията ще спестяват около 3 млрд. франка годишно. В резултат на обявените мерки пазарната капитализация на трезора падна вчера с 0,7% на борсата в Цюрих и възлиза на 79,6 млрд. франка. Най-голямата банка за управление на средства в света причини загуби на клиентите си от 12,8 млрд. франка за първото тримесечие, а това е първата загуба, отбелязвана от второто тримесечие на 2000 г. насам. На годишната среща на инвеститорите на 23 април Ронер и Кюрер заявиха, че планират да съкратят отдела за ценни книжа и да се концентрират върху „същинската“ дейност на банката – управлението на средства. „Очакваме тези трудни условия да продължат, повлияни от неблагоприятния глобален икономически климат, както и поради отлива на средства от частни и институционални инвеститори, по-бавното трупане на капитал и забавяне на дейността на фондовите борси и на капиталовите пазари“, смятат топмениджърите на швейцарския трезор. „Последиците ще се отразят на всичките ни дейности, а от нас се иска да реагираме бързо, що се отнася до разходите, наличните средства и възможностите ни.“ Сделката с BlackRock В края на миналата година банката съкрати 1500 работни места в инвестиционния сектор. В средата на март начело на инвестиционните дейности беше назначен Йеркер Йохансон от американската банка „Морган Стенли“, който обяви, че ще премести активите, свързани с американския кредитен пазар, в нов отдел, който впоследствие вероятно ще бъде отделен като самостоятелен. Ронер заяви, че до края на юни UBS планира да продаде вискорисковите и Alt-A ипотечните си активи на BlackRock. На пресконференция Йохансон каза, че съкращения на работните места ще има на всички нива. Освен това ще бъдат елиминирани около 26% от ценните книжа с фиксирана доходност и около 9% от тези в инвестиционни банкови и частни инвестиционни фондове. В момента UBS преговаря за продажбата на общинските ценни книжа, но отказа да назове евентуалните купувачи. Citigroup Inc., чиято централа е в Ню Йорк и която загуби почти $41 от отписани активи и ипотечни акции, съкрати около 15 200 работни места, а Merrill Lynch & Co. - 5220. Миналия месец бившият президент на UBS Кенет Мулис прогнозира, че инвестиционните банки може да бъдат принудени да съкратят 35% от служителите си поради свиване на финансирането със заемни средства и забавянето на темпото на сливанията и придобиванията. На смъртно легло Председателят на борда на директорите Марсел Оспел, който смени половината му членове след започването на отчитането на загуби през 2007-а, подаде оставка през март. Миналия месец акционерите на банката се съгласиха да се възползват от правото си за увеличаване на дяловете си в банката, с което ще инвестират още 15 млрд. франка в нея, като преди това трезорът събра още 13 млрд. „свежи“ франка от инвеститори от Сингапур и Близкия изток. През последните 12 месеца UBS загуби около половината от стойността си, с което се подреди на 5-о място в индекса Bloomberg Europe Banks and Financial Services Index за най-лошо представили се институции, в който общият брой на участниците е 59. „Най-голямата банка в Швейцария е едва ли не на смъртно легло и й се налага да набира капитал“, заяви Дитер Винет, старши портфолио мениджър в Swisscanto Asset Management в Цюрих, който съдейства в надзираването на активи на стойност 63 млрд. франка. „Това се отразява зле на цялата ни икономика.“ Инвеститори, сред които Люкман Арнолд, бивш президент на UBS, чиято инвестиционна група в Лондон държи 1,1% от акциите на банката, настоява инвестиционното звено да бъде отделено от другите дейности на банката. Въпреки че UBS продължава да следва стратегията си на комбиниране на инвестиционното банкиране, управление на средства и активи, Ронер смята, че в миналото банката не се е усъмнила достатъчно в т.нар. интегриран банков модел. Кюрер заяви пред репортери, че ще създаде работна група в борда на директорите, които да проучат рисковете и предимствата му. „Използвахме излишъка си на капитал от управлението на средства, за да се опитаме да осигурим естествен растеж на инвестиционната банка“, заяви Ронер миналия месец. „Точно в това беше грешката ни.“ Кръстосаното финансиране ще бъде преустановено и UBS ще трябва сама да осигури капитал за бъдещото си развитие, допълни Ронер.

Станете почитател на Класа