Бизнесменът Красимир Гергов наскоро стана член и на управата на Българския футболен съюз като оглави медийната му комисия. За новото предизвикателство пред себе си президентът на Българската асоциация на рекламните агенции и на Българската голф асоциация говори в интервю за bTV във вчерашното издание на предаването „Зона спорт“. Публикуваме разговорът с г-н Гергов с известни съкращения. - Г-н Гергов, кое ви накара да приемете поканата да влезете в управлението на футбола ни? - Няколко човека от основния състав на футболния съюз ме поканиха. Приех да стана негов член, защото смятам, че бих могъл да направя този съюз по-обективен, по-прозрачен и това да има в крайна сметка ефект върху обществото и въобще в България. - Вие не сте конфликтна личност, а във футбола има много интереси и конфликти. Това не ви ли притеснява донякъде? - Не може да не ме притеснява. Но в коя сфера на живота и въобще в кой бизнес няма конфликти. Това е нещо, което стана ежедневие в България. Затова смятам, че тези конфликти биха могли да бъдат изглаждани и да се стига до някакъв максимален компромис от всички страни. Така че в интерес на всички да има добро съдийство, да има добри играчи, да има добри стадиони, да има големи футболни права, да има големи спонсори. Тъй като наистина има много конфликтни точки, които могат да направят футбола скандално място. Но смятам, че е има и доста положителни емоции, които в крайна сметка ни обединяват. - Споменахте стадионите, повече от тях са в окаяно състояние... - Какво има един собственик на един футболен отбор? Има един стадион, който е взел под наем, има едни футболисти, които всеки месец получават една солидна сума, тъй като те са сериозни играчи, някои от тях от чужбина. Тоест има разходи от една страна, а от другата страна, няма никаква сигурност за бъдещето си. До този момент аз съм учуден как въобще има хора, които да инвестират във футбола, тъй като на тях той им носи само отрицателни емоции, лошо отношение към тях от страна на хората. И всички смятат, че те са длъжни да дават пари на футбола. А това не е така. Запалянковците трябва да разберат, че времето на комунизма отмина и всички собственици на отбори в момента са едни благородни хора. Защото в момента футболът е бизнес само за играчите. Собствениците на клубовете просто хвърлят парите си като вода в пясъка. Бих казал, че в тази страна никой не проявява толкова благородство за един народ, колкото те. - Това, че бяхте в ЦСКА, значи ли, че симпатизирате на този клуб? - Определено мога да кажа, че като малък съм симпатизирал на този клуб. И тъй като видях, че един Прамод Митал би могъл да финансира, би могъл и да финансира един ЦСКА, аз поех ангажимент по набирането на спонсори в клуба. Представих моята програма за маркетинг и мога да кажа, че като един от тримата, които са решавали важните неща в ЦСКА, съм изпълнил своя ангажимент. Това че собственикът не знам по какви причини не е платил лицензионните такси - вече той трябва да понесе тези щети. Но и получи достатъчно отрицателни емоции от обществото във връзка с тази лудост, която той е направил. Да наистина футболът не е могъл да спечели, но е можело това да стане . Ако той беше използвал по-големите маркетингови възможности, които има отборът и „Кремиковци“. Смятам, че би могъл да направи добър бизнес. - Не съжалихте ли, че се доверихте на Александър Томов и влязохте в управата на ЦСКА? - Аз смятах, че такъв голям инвеститор като семейство Митал, когото в цял свят го познават, не биха направили компромис с финансирането на един клуб, който за техните възможности не беше сериозна инвестиция. Затова не съм помислял , че те могат да не го направят и когато достигнаха до Шампионската лига да не платят елементарна такса. Друг е въпросът и кой и защо би могъл да изчака или да не изчака да се случи да загубят в крайна сметка този лиценз. Но първоначално всичко изглеждаше много добре и аз прецених, че мога да рискувам. Смятам, че аз лично като маркетингов човек съм си изпълнил задължението. Освен моята дейност, видях, че имат затруднения за които лично съм помагал. В момента, когато започнах да помагам в някакви финансови затруднения, разбрах, че нещата не се случват така, както са били обещани. Това изглеждаше да е нещо временно, но после се оказа, че е било постоянно, а в крайна сметка се оказа, че е било тенденция. Томов е искал да извади все пак името си от този скандал с чест. Дали е могъл? За мен – не, защото сега срещу него се водят дела. Може би е било хубаво още в началото – и аз самият, когато съм разбирал, че тази схема не работи, да алармирам обществото. Но тогава какво щеше да се случи? Тогава дори и потенциалът за поддръжка на този отбор щеше да изчезне. Надали щеше да се намери нов купувач. Виждате, че в момента ЦСКА е на пазара от доста време с толкова големи задължения и не се намира лесно инвеститор във футбола. Това наистина трябва да го разберат всички запалянковци. Имате ли инвеститор във футбола - независимо с какви пари - крепете го, защото няма да намерите лесно друг и тогава просто няма да имате отбор. - Кой от футбола и голфа е по-печеливш спорт? - Определено за тези хора, които организират голф, имат голф игрища и курорти и т.н. той е по-печеливш спорт, отколкото някой собственик на футболен стадион. Но от гледна точка на реклама, на маркетинг смятам, че футболът е с по-голям потенциал. Футболът е в целия свят докато голфът е в 50 страни. - България може ли някога да събере голф елита на състезание? - Има такава възможност поради кризата и големите разходи на голф игрищата в западния свят. Те са ни предложили да проведем европейската купа в България след три години. Има и още едно предложение за световна купа за женски голф. Това означава, че те имат нужда все пак от такива места, като България, където разходите са по-малки. А игрищата, които се строят у нас, и тези, които вече се отвориха - те са на световно ниво.