Закриване на съществуващите 29 териториални дирекции и създаване на пет регионални дирекции и национална дирекция „ Големи данъкоплатци и осигурители” предвижда първият вариант за структурни реформи в НАП, предаде репортер на Агенция „Фокус”. Петте регионални дирекции са с център и обхват на сега действащите дирекции „Обжалване и управление на изпълнението” – Велико Търново, Варна, Бургас, Пловдив и София, а „ Големи данъкоплатци и осигурители” – с обхват на територията на страната.
Предвижда се във всяка от петте регионални дирекции да има офиси за обслужване и изнесени работни места, разположени в областните градове – на мястото на сега действащите ТД на НАП. Изцяло се запазва функцията „Обслужване” и гражданите няма от какво да се притесняват, поясни директорът на приходната агенция Красимир Стефанов.
Осемте процента съкращения, които се предвиждат, са 638 души, в това число - 23-ма териториални директори и 37 заместник-териториални директори. Отворени конкурси ще се провеждат за ръководните длъжности в НАП и на тях ще бъдат поканени и външни наблюдатели, съобщи финансовият министър Симеон Дянков.
До края на ноември трябва да се проведат конкурси за ръководни длъжности и от януари реформата да е завършена, а новите хора – на постовете си.
Той заяви, че няма да има компромис за никой ръководител, който не си върши работата.
Очаква се намаляването на ръководния персонал за сметка на увеличаване на експертни длъжности да доведе до икономия от 160 000 лева годишно, а намаляване на общата численост на агенцията – икономия от над 6 млн. лева годишно.
Сред недостатъците на този вариант е рискът пред осигуряването на приходите в държавния бюджет, който съществува при извършване на реформи.
Вариант 2 се състои в актуализация на критериите за големи и средни данъкоплатци и осигурители и частична промяна в компетентността на ТД на НАП в градовете София, Пловдив, Варна, Бургас и Велико Търново като тя се разширява със средните данъкоплатци и осигурители, регистрирани към момента в малките ТД на НАП. Този вариант е описано, че изисква минимални допълнителни разходи и без промяна в статута на служителите. Като недостатъци са посочени – не води до намаляване на началническия състав за сметка на оперативния, не води до реално оптимизиране на процесите, запазват се трите нива на управление и други.
Красимир Стефанов и екипът му ще посетят всички териториални дирекции, за да запознаят служителите и да отговорят на въпросите им.


/Агенция „Фокус”/