Ерве Комбал е роден в град Ажаксио, Франция. Преди да се присъедини към Accor Group като вътрешен одитор, е работил в международната одиторска компания PricewaterhouseCoopers. От 2001 г. до 2009 г. живее в Бразилия, където работи в Accor Group за Латинска Америка. Пристига в България преди повече от година и от месец юли 2009 г. заема поста изпълнителен директор на Accor Services България, вече Еdenred България от юни 2010 г. На 8 юни акционерите в Accor потвърдиха плануваното разделение на двете международни дейности на компанията - хотелиерство (Accor’s hotels) и предплатени услуги (Accor Services). Оттогава Accor Services обяви промяна на името си на Edenred. Разделянето на дейностите маркира раждането на новата компания, която се листва и на Парижката фондова борса в началото на юли 2010 г.

---

- Г-н Комбал, как може да се либерализира пазарът на ваучери у нас, който в момента е стриктно регулиран?
- Правителството обмисля и е ангажирано с това, да изпълни обещанията си да либерализира пазара. Въпреки това, както споменахте, този пазар днес е строго регулиран. Ето защо е важно промените да се случват стъпка по стъпка. Първият етап е да отворим пазара, но с механизъм, който позволява на държавата да продължи да контролира общото количество ваучери, издавани от операторите. През това време ние ще наблюдаваме ефекта чрез икономически проучвания, като работим с властите, за да се реализират промените.

- Кои са последните тенденции в развитието на бизнеса по света и у нас?
- По-голяматa част от европейските държави, а също и развиващите се пазари имат възможност чрез използване на ваучери или карти да прилагат успешно подобен тип социални политики, които стимулират консумацията и мотивират служителите на дадена организация или фирма. Това важи не само за хранителния сектор, но също така и в сферата на грижите за децата, здравеопазването, културните прояви и др.

- Какви са предимствата за държавата, компаниите и служителите от ползването на ваучери?
- Системата всъщност дава големи предимства за държавата, но също така и за служителите и работодателите. Това е причината да бъде подкрепяна от синдикатите, съюзите на работодателите, както и от БСК. Работниците получават допълнителни възможности за покупки (които не се облагат с данъци), специално предназначени за закупуването на определен клас стоки (в случая с ваучерите за храна се купува храна в ресторанти и магазини). Тази социална придобивка не може да бъде използвана за изплащане на дългове, нито има спестовен характер. Работодателите са мотивирани да въвеждат подобни практики, защото количеството ваучери, което разпределят (до определен лимит), са освободени от данъци и осигуровки и така стимулират работата на служителите на по-ниска цена. За държавата това е отличен и изгоден начин за използване на социален инструмент като системата за ваучери, защото разходите се поемат от работодателите, а количеството разпределени ваучери ще генерира данъци (не само ДДС) в хранителния и ресторантьорския сектор. Държавата освобождава от данъци само част от количеството ваучери, но събира много във вид на компенсации. Системата е добро средство и за ограничаване на сивата икономика, а както знаем, някои компании, които не използват ваучери, дават пари на ръка за храна на техните служители. Загубата би била много по-голяма, ако ваучерната система отпадне.

- Как се отрази кризата на пазара на ваучери у нас и по света – намаля или се увеличи интересът на компаниите?
- От една страна, има чисто аритметично и логически негативен резултат, дължащ се на безработицата, което ще рече по-малък брой служители, банкрути и съответно по-малко търсене на ваучери. От друга страна, компаниите в условията на криза имат нужда от по-изгодни средства за мотивация. Това е причината да използват системата за ваучери и по този начин да се грижат за храненето на служителите си.

- 11 оператора не са ли много за български пазар?
- Това е труден въпрос и не съм в позицията да коментирам. Единственото, което мога да кажа, е, че развиваме бизнес на един от най-малките пазари в света, който има най-голям брой оператори. Като следствие всички компании (включително и представителите на международни фирми) са сравнително малки, но биха предлагали много по-добри условия и биха осъществявали по-големи инвестиции, ако имаха повече възможност да развиват дейността си.

- Реално какъв е броят на служителите, които ползват системата?
- В България от системата за ваучери се възползват около 240 000.


Интервюто взе Диана Йосифова
This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.