Ива Валериева „Пикадили“ ще инвестира 80 млн. лева в близо 70 нови обекта през следващите две години, съобщи Стефан Косев, член на борда на директорите на компанията. Стратегията включва откриване на хипермаркети „Пикадили Екстра”, 20 супермаркета в цялата страната и между 40 и 50 магазина „Пикадили Експрес”с площ от 300 кв. м тип „зад ъгъла“. Това обяви Александър Чампаревич, изпълнителен директор на „Пикадили“. Той отбеляза ръст от 42% в оборота на веригата през януари 2008 г. спрямо същия месец миналата година и получаването на сертификати за управление на качеството и безопасността на храните. „Искаме да станем супермаркет номер 1 в България и работим по въпроса“, каза Косев. „Получаването на сертификатите за управление на качеството и безопасността на храните е част от дългия дванайсетгодишен път, който измина „Пикадили“ в своето развитие”, допълни Косев. До края на 2008 г. се предвижда и въвеждането в България на новата марка „Темпо” - тъй наречените „софт дискаунт“ магазини, които ще бъдат изградени в населените места с над 100 хил. жители и в периферията на големите градове. Планира се първите два да бъдат в София. Магазините от тип софт дискаунт (soft discount) се характеризират с голяма площ, имат собствени марки и ценови намаления на ключови продукти, ориентирани към крайните потребители. Водещата сръбска компания за търговия на дребно „Делта макси” купи мажоритарния дял от варненската верига „Пикадили” в края на миналата година и така навлезе на българския пазар. В момента „Пикадили“ има дял от 15%, а в следващите 2 години планира да достигне до 20-25%, заявиха от компанията. Александър Чампаревич, изпълнителен директор на „Пикадили“:Ще продаваме и дрехи, и техника, не само хранителни стоки Александър Чампаревич е изпълнителен директор на „Пикадили“.Той е на 29 години. Когато преди 4 месеца сръбската компания „Делта макси” го изпраща в България, той отказва да ползва преводач, за да научи езика по-бързо. Има средно образование за пилот и казва, че летенето е като карането на колело – в началото е трудно, после става лесно. След това завършва икономика. Тренира водна топка, бил е и мениджър на аматьорски клуб за две години. Казва, че единствената разлика между българи и сърби е в това, че тук се ядат повече салати. Той самият обича да готви италианска и японска кухня, но не му остава много време, защото два дена е в Белград, два в София, два във Варна, а останалото време е на път. Г-н Чампаревич, кое ви мотивира да дойдете в България? - Българският пазар е един от най-обещаващите в Европа. Все още има незаети ниши. Коя например? - Например няма верига от малки магазини в кварталите, които да предлагат качествено обслужване. В Сърбия имаме около 150 магазина „зад ъгъла“ и са много успешни. Вярвам, че и тук има потенциал за тях. Пазарът в Сърбия и в България не различава много. Все повече хора имат коли и предпочитат да пазаруват накуп веднъж седмично. Малките магазини не са ли обречени? - Не. Навсякъде по света има и малки магазини и те ще продължат да съществуват, ако предлагат качествени и пресни продукти. Планирате ли да разширите асортимента с нехранителни стоки? - В новите магазини „Темпо“ ще се предлагат над 40 000 артикула, 30% от които дрехи и техника. Имате ли си тайна за успех? - Да се пригодим към пазара. Това е. Веригите в Германия и Китай отдавна са го осъзнали. Имате ли проблеми с доставчиците у нас? - В бизнеса няма проблеми – има казуси.