Едвин ван ден Магденберг, вицепрезидент и генерален мениджър на Honeywell Process Solutions - Европа, Близък изток, Африка: Системите за автоматизация в ЦИЕ тръгват от България

Едвин ван ден Магденберг заема поста вицепрезидент на Honeywell Process Solutions (HPS – индустриална автоматизация) за Европа, Близкия изток и Африка от април 2009 година. Преди този пост Едвин е регионален мениджър за Северна Европа. Завършил е Университета в Алмарк, Холандия, със специалност електроника, като впоследствие е специализирал компютърни науки.


- Г-н Едвин ван ден Магденберг, Honeywell работи на българския пазар от 25 години. Как оценявате условията за правене на бизнес у нас?
- Ще започна с малко предистория – България е важна част от глобалната стратегия на Honeywell за обслужване на клиентите ни. Фактът, че откриваме клиентски център в София е знак за успеха на нашата дейност тук. София беше естественият избор, когато вземахме своето решение, по няколко причини. На първо място, Honeywell в България е изградила и инсталирала доста системи за индустриална автоматизация в 25 български фирми от енергетиката, химическата, петролната индустрия и производството на хартия. На второ място, центърът в София е близо до клиентите в Централна и Източна Европа, които отбелязват изключителен ръст в последните години. И не на последно място, са хората – в България можем да разчитаме на екип талантливи и опитни инженери, много от които са работили със системи на Honeywell през годините, когато изграждахме своя бизнес тук.
България напредна доста в изграждане на основите за инвестиране в енергийна ефективност. Мисля, че начинът, по който страната зададе рамката, която позволява на компаниите да сключват договори, базирани на резултатите, е добър пример.
Договорите за енергийна ефективност (Energy Performance Contracts) позволяват на организациите да финансират подобрения на сградните инсталации, което спестява енергийни и оперативни разходи за времето на договора, обикновено 10 или 20 години. Honeywell гарантира резултатите и минимизира риска, което позволява на клиентите да насочат оперативните си бюджети в по-важни области. Този тип на инвестиране премахва финансовите бариери пред организации като училища и общини, които имат нужда от подобрения в сградите за намаляване консумацията на енергия и емисиите въглероден диоксид. В сектора на търговията сградите консумират приблизително 40% от цялата енергия и 70% от електричеството в една компания. Това са първостепенни цели при разумната консумация на енергия. Honeywell предлага енергийни услуги и си партнира с бизнеса за намаляване използването на енергия. Например наши договори за енергийна ефективност са в основата на Инициативата за климата на Клинтън. В един от успешните примери са включени 22 сгради на компанията Transport for London – чрез този договор фирмата спестява годишно 760 хиляди британски лири разходи и намалява емисиите въглероден диоксид с еквивалента на годишната употреба на 570 автомобила.

- Компанията доставя системи за контрол и автоматизация за фирмите от енергетиката, химическата, нефтохимическата индустрия и производството на хартия. Как се отрази кризата на бизнеса ви и какви са очакванията ви за съживяване?
- Да вземем за пример химическата индустрия. Развитието в последните 10 години показва, че ЕС беше лидер в продажбите, но загуби позиции спрямо Азия, основно заради възхода на Китай и Индия. Предизвикателството пред Европа е да поддържа своята конкурентност на един глобален пазар – продукти, условия за инвестиции и създаване на нови продукти. Като цяло Европа предлага благоприятен политически и положителен икономически климат, подкрепя иновациите и инвестициите и така спомага за ръста на химическата и нефтохимическата промишленост. Европейската химическа промишленост генерира продукция за над 530 милиарда евро и създава работни места за 1,26 милиона души. Продуктите й са основа за практически всяка друга индустрия, така че тя е и значителен източник на благосъстояние. С други думи технологичните постижения в химията лесно се разпространяват в останалите индустрии, които са нейни клиенти. Химическата промишленост е двигателят на иновациите за много други сектори и особено в Европа.
Химическата и нефтохимическата индустрия са двете най-значими в България. Компаниите инвестират, за да модернизират своята продукция и да въведат технологии, които ще им позволят да останат конкурентни. Нашите нововъведения в инженеринга, технологиите и използването на катализатори могат да съкратят до 15% енергийните разходи в рафинериите, като едновременно с това увеличават производителността, контрола върху процесите и създават по-чисти технологии, които щадят околната среда. Нещо повече - наши технологии се използват за производството на приблизително 60% от петрола в света и повече от 85% от световното производство на биоразградими перилни вещества.
След прехода към демокрация през 90-те години в България компаниите са все по-наясно с нуждата да опазват околната среда и с принципите на устойчивото развитие. Като резултат сега се увеличава търсенето на охладители, които не разрушават озоновия слой, както в домашна употреба, така и в производствата, промишленото охлаждане, стационарни и мобилни охладителни устройства.

- Какви са инвестициите ви досега в България и какви са плановете ви за развитие?
- Honeywell реши да консолидира обслужването на централноевропейските си клиенти в една база през 2006 година и избрахме София. В новия системен център работят 60 души и очакваме техният брой да нарасне до 90 до края на годината. В разширяването и модернизирането на центъра сме инвестирали над 2 милиона щатски долара.

- Вие работите с много български компании. Успяват ли те да покажат достатъчно високо ниво на работа и професионализъм в партньорските си отношения с вас?
- В нашия системен център можете да видите новата инфраструктура, в която сме инвестирали, но има една доста по-важна инвестиция, която не е видима и не толкова голяма като паричен еквивалент, но със значителен принос за доброто ни представяне и за добрите резултати на нашите клиенти и доставчици. Говоря за оперативната система Honeywell, която ние прилагаме за стандартизиране на всички процеси и намаляване на отклоненията. Това е основна управленска практика, която подобрява процеса на работа непрекъснато. Накрая печелят нашите клиенти, защото получават по-добро обслужване и по-добри продукти. Всеки проект в българския системен център ангажира местни поддоставчици, като само за втората половина на миналата година паричното изражение е 3 милиона щатски долара за местната икономика.


Интервюто взе Диана Йосифова
This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Станете почитател на Класа