„Животът е хубав“ (Life is Good) - тази позитивна гледна точка към света е заложила в името си южнокорейската компания LG. Основана е преди близо 60 години като Lucky Goldstar, а през 1995 г. получава сегашното си име. Утре корейският посланик у нас Негово превъзходителство Ким Мьонг-Джин ще връчи на управляващия директор на представителството на LG в България Хюн Кю Я награда за увеличаване на пазарния дял на компанията у нас и популяризирането на Република Корея. Отличието е присъдено от корейския министър на търговията, промишлеността и енергетиката Чунг Сие-кюм. Ю Хюн Ку е управляващ директор на представителството на LG в България от самото му създаване преди две години. Завършил е международна търговия. Започва в LG на 25 г. Работил е в Испания, Москва и Унгария. Роден е на 5 декември 1963 г. в Сеул, зодия Заек по китайския календар. Според вярването това е най-щастливият от дванадесетте знака. Заекът има усет за пари, сделки и всичко красиво. Отличителна черта на всички от зодията е способността им да „прескачат“ всяка пречка по пътя си, характерна е и любовта им към пътешествията. Преди да се ожени, Ю Хюн Ку попитал избраницата си дали обича да пътува. Шегува се, че от този отговор зависело всичко. Опознаването на нови места е общата им страст и една от тайните на успешния им брак. Пътуванията са предпочитана почивка и за двете им деца. Лексикон Любима вещ – LCD телевизор Филмът, който не омръзва – корейският „Войната на дракона“ заради многото специални ефекти. Освен фантастика много харесвам и екшъни. Понякога в неделя следобед ми остава малко време за това. Сега изпробвам и новия телефон на компанията. Името му идва от View и Beauty (гледка и красота), много ми допада опцията му за забавен каданс. Не спирам да... се опитвам да разбера начина на мислене на хората от различни нации. От 10 години съм непрекъснато извън родината си и ми е интересно да опознавам хората в държавите, в които работя. Подчинявам се на... семейното мото. В Корея всяко младо семейство си избира 3 принципа, които се окачват на стената, и всеки член е длъжен да ги спазва. Когато децата пораснат и имат собствен дом, могат да си изберат други правила. - Г-н Ю, утре корейският посланик у нас ще Ви връчи награда за заслуги за увеличаване на пазарния дял на LG в България. Тази цел ли си поставихте, когато напуснахте Унгария, за да дойдете у нас? - Още преди да дойда, виждах, че България има голям потенциал. След влизането в ЕС се увеличиха и възможностите за ръст на икономиката и увеличаване на продажбите на битова електроника. Дойдох без колебание, за да съм максимално близо до пазара, и още тогава бях уверен в успеха на марката. Смятам обаче, че България трябва още да работи за създаване на по-добри условия за бизнеса, както и в сферата на образованието, науката и новите технологии. Много е важно да се задържи и развие човешкият ресурс, който има страната. Българите са упорити и работят много, но липсва организация. Отлични математици сте и това ви прави добри специалисти в сферата на информационните технологии. В човешки план в България ме привлече и това, че животът е много по-семейно ориентиран в сравнение със западните страни. Харесва ми атмосферата в провинцията - напомня ми детството. - Българският пазар изненада ли ви с нещо? - Всеки пазар има специфика. Може да изглежда пресилено, но най-бързият и безболезнен начин за опознаване на ситуацията и бизнес средата на една държава е на голф игрището – там можеш да се запознаеш и да обмениш опит с много бизнесмени. По принцип си почивам със ски и зимни кънки, но покрай работата станах добър голфър. Миналата година спечелих турнир в Унгария. В България станах трети. На следващото си участие обаче искам да съм поне с едно място напред - само първият и вторият получават медали. А по отношение на пазара неминуемо всеки прави сравнения с родината си. Например в Корея бизнес се прави прозрачно. В България главният фактор са контактите, връзките. В Корея бизнесът е обърнат към клиента. Клиентът е цар. Когато влезе в магазин, към него се устремява усмихнат служител да го поздрави, да разбере какво му е необходимо и да задоволи нуждите му. В България... отношението към клиента трябва да се промени радикално. И като цяло бизнесът да стане по-приятелски настроен към клиентитеособено в големите магазини за продажба от щанд, или т.нар. ритейл вериги. - Какви са тенденциите в хайтек бизнеса, какви стоки се търсят? - Пазарът се променя много динамично през последните години. Вече дизайнът се превръща в основен акцент. Глобалната тенденция е да се предлагат иновативни продукти, които изглеждат пленяващо. Освен това вече се налагат енерго- и водоспестяваща бяла техника и климатици с антиалергични опции. В световен мащаб има страшен бум на непоносимост към редица елементи от заобикалящата ни среда и това се отразява на изискванията към стоките. Модерните климатици и прахосмукачки трябва да са съобразени с новите нужди на клиента. В България най-продаваните ни продукти са телевизорите и климатиците, следвани от мъжкия телефон с метален корпус Shine и дамския Prada, който спечели наградата RedDot за дизайн. - Кои са дългосрочните приоритети на LG? - Искаме до 2010 г. да влезем в Топ 3 на световните производители в две направления – електроника и информационни и комуникационни технологии. Целта е LG да стане най-предпочитаната марка за мобилни телефони от трето поколение - т.нар. 3G телефони, които позволяват видеоразговори и бърз пренос на данни от интернет. Залагаме на добрия външен вид - за последните 6 месеца наши продукти са спечелили повече от 30 награди за дизайн. Ще наблегнем и върху лесната навигация на продуктите. Апарати, които са толкова интуитивни, че нямат нужда от ръководства. Хората харесват продукти, които се ползват без наръчници това е факт. - Върху какво ще се фокусират информационните и комуникационните технологии в следващите 1-2 години? - Сигурно е, че усилията ще се съсредоточат в две неща – интернет банкирането и GSM пазарът, тъй като предлагат неограничени възможности за обединяване на различни сегменти. Въпросите зададе Ива Валериева