През следващото десетилетие ще се определи съдбата на българските фамилни компании, защото през това време новото поколение ще поеме всичко в свои ръце, смятат от Сдружението на фамилния бизнес (FBN Bulgaria).
Сдружението организира първата официална среща на представителите на „Следващото поколение” в България. Звеното на наследниците (Next Generation) е важно за развитието на фамилните компании в цял свят и тепърва ще играе съществена роля и у нас. „Ако искате следващото поколение да управлява вашия бизнес, включете го на по-ранен етап, за да има приемственост“ – този съвет даде вицепрезидентът на Европейската асоциация на фамилния бизнес Алфонсо Либано при гостуването си в страната ни. Семейните компании разполагат със сериозно предимство във времето на кризата. Те са по-слабо уязвими, защото собствениците им имат по-висока мотивация за запазване на активите си в сравнение с назначените мениджъри.
Част от фамилните компании в България вече следват примера на европейските. Отговорните позиции в „Киров АД Холдинг” и Fairplay International, в «Роза Импекс», «Дарс Ауто», «Интерсервиз Узунови» например са разпределени между различните поколения. Организацията на младите ще се заеме с работата по някои от най-съществените за бизнеса инициативи. Предстои връчване и на наградата „Най-добър млад мениджър, представител на новото поколение“.
„Сдружението на фамилния бизнес е непреходна организация, тъй като същината му не се изчерпва, а предаването от поколение на поколение е основен фактор за този бизнес”, казва Христо Илиев, председател на организацията и собственик на AG Capital. Представителите на следващото поколение, начело с председателя на Next Generation Ивайло Манджуков, осъзнават колко е важно младото поколение, което ще влезе във фамилния бизнес, да бъде добре подготвено.

Европейският опит

Фамилният бизнес в Европа е широко разпространен. В някои страни като Финландия и Швеция на тези принципи работят съответно 91% и 79% от всички компании в страната. Собствениците масово се стремят да предадат бизнеса на наследниците си, а не на външни мениджъри. Това е особено важно в Италия и Германия, където близо 80% от фамилните мениджъри подготвят своите деца за отговорни позиции.
Широко застъпена практика е в една компания да управляват едновременното две и дори повече поколения. По този начин са менажирани близо 50% от фирмите на Скандинавския полуостров.

---

Организационен профил

---

Сдружението на фамилния бизнес - България (FBN Bulgaria) е създадено през 2007 г. и обединява 26 компании от почти всички браншове. Пълноправен член е на световната организация Международна мрежа на фамилния бизнес (Family Business Network International - FBN International), чието седалище е в Лозана, Швейцария. FBN International има подразделения в 50 страни в Европа, Азия, Северна и Южна Америка, Австралия, в които членуват 3200 компании.
Българското Сдружение за фамилен бизнес е редовен член и на GEEF (European Group of Family Enterprises). България е единствената страна на Балканския полуостров, която членува в GEEF редом с още 12 страни от ЕС, чиито сдружения за фамилен бизнес обединяват 9300 компании. Организациите в GEEF формират 9% от брутния вътрешен продукт на Европа с над 1 трилион евро годишен оборот и над 5 милиона служители.

---

Старите семейни фирми

---

Ювелирната компания Torrini Firenze е създадена през 1369 г. в Флоренция и до днес обработва злато с уникални техники.
Marchesi Antinori Srl влиза в бизнеса с вино през 1385 г. Фирмата също е създадена във Флоренция. Марчезе Пиеро Антинори и неговите три дъщери - Албиера, Алегра и Алесия, правят верига винарски изби в Италия, САЩ, Унгария, Малта и Чили. И до днес компанията е известна с уникалното си „Кианти“.
Френската фирма Chateau de Goulaine е основана преди 1000 години. Семейството притежава замък, в чиито изби отлежава уникално вино. В част от залите са изложени колекции от пеперуди.
През 1304 г. в Соест, Германия, е учредена фирмата Hotel Pilgrim Haus, градът е на около стотина километра от Франкфурт, а хотелът е посветен на Свети Якоб, закрилника на пътешествениците.