От бизнеса със замразени храни към върха на луксозната модна марка Gucci Робърт Полит успя да се докаже и да помогне на компанията да разцъфне само за три години, пише сп. Fortune. Полит става изпълнителен директор на Gucci Group през 2004г. и избирането му предизвика огромно недоволство сред модните критици. Той наследява поста от суперуспешния дизайнер Том Форд. Тогава всички се питали: "Може ли човек, който се е занимавал със сладолед и замразена риба да има нещо общо с чантите от крокодилска кожа за $8000?" Но миналата година 52-годишният бизнесмен успя да опровергае критиците, като увеличи приходите с 44% до $741 млн. Той изведе до печалба дори губещи брандове, като Balenciaga и Bottega Veneta. Марката Gucci постигна големи успехи в зората на 90-те година най-вече благодарение на Том Форд, който стана синоним за лукс и качество на продуктите на модната къща. Но Полит заложи на друг подход: важни са самите дрехи и аксесоари, а не името, което стои зад тях. Gucci Group държи под шапката си 10 бранда за дрехи и аксесоари. В нея влизат Yves Saint Laurent и Boucheron. Полит раздели управлението на всяка марка между изпълнителен и криейтив директор, които следват 3-годишна индивидуална стратегия за всяка от фирмите. Единият отговаря за дизайна на артикулите, а другият за маркетинга. Всички решения, отнасящи се до формата на дрехите и аксесоарите, се взимат от дизайнерите на отделните марки. Единственото, което те трябва да спазват, са тъй наречените "правила на играта"- 2 страници с права и задължения, създадени от самия Полит. Когато е назначен на работа през 2004 г., мениджърът обиколил 168 от магазините на компанията, говорил с 2500 човека от администрацията и над 11000 работници. "Имах шанса да преоткрия истинската същност на Gucci, фирмената култура, хората, да се запозная и проуча конкуренцията", признава Полит. Подчинените му цитират думите, които най-често са чували от него: "Не името работи за дизайнера, а той трябва да работи за марката".