Тиери Марен завършва инженерство в парижкия университет Ecole National Superieur des Arts et Metiers ( ENSAM Paris ) през 1985 г. Постъпва на работа в “Дюпонт” през 1986 г. в парижкото представителство на компанията в отдела по полимери като мениджър. След като преминава през различни позиции и опознава основните производства на “Дюпонт” в Европа, през 2007 г. е назначен за директор Централна Европа. Женен е, живее във Франция, има трима синове, интересува се от футбол и ръгби и обича да играе голф. Защо избрахте да работите за “Дюпонт”? - Компанията “Дюпонт” ми даде възможност за развитие и шанса да се включа в един изключително напрегнат и вълнуващ бизнес. Откакто работя там, успях да наблюдавам отблизо много сфери на действие на компанията из целия свят. Именно пътуванията са най-интересната част от работата. Какво знаехте за България, преди да дойдете тук? - Преди всичко голямата новина, че вашата страна става пълноправен член на Европейския съюз от януари 2007 г. И, естествено, като почитател на футбола следях изявите на вашия футболен отбор. Имена като Христо Стоичков и Емил Костадинов са останали в съзнанието на много французи. Освен това бях чувал добри отзиви за вашето Черноморие. След като посетих България, се запознах с вътрешната обстановка в страната - една много привлекателна икономика, голям потенциал на пазара и чудесни възможности за развитие на дейността ни. Кои са най-сериозните предизвикателства в този бизнес? - Бизнесът на една научноизследователска компания е свързан със стъпковия подход, т.е. да навлизаме на различните пазари и в различните сфери на икономиката постепенно. Първо откриваме търговско представителство, след това установяваме силни партньорства с местни компании и дистрибутори, които да са готови да развиват пазара, и тогава идва моментът на обучението. Специалистите от “Дюпонт” трябва да обяснят на местните експерти кои са по-особените свойства на продуктите, които предлагаме. Подобни обучения вече се правят и във вашата страна. Основните сфери на действие в България са строителството, автомобилостроенето и електрониката. Как оценявате българския пазар? - Вече упражняваме дейност в някои сектори като строителството и конструкциите. Може да се каже, че на българския пазар навлизаме в т.нар. втора фаза. Намерили сме подходящите партньори от техническа гледна точка и в момента разменяме знания и информация между специалистите на “Дюпонт” и българските им колеги. В други сфери не сме в такъв напреднал етап. Все още работим за създаването на достъп на продукта до пазара. Такава е ситуацията в електрониката, където трябва да открием партньори на местно ниво. Има и компании, с които сме на трето ниво от политиката на фирмата – т.е. установили сме дистрибуторска мрежа и създаваме специфични приложения. Вече имаме специално разработени за българския пазар слънчогледови семена, които са изцяло съобразени с климатичните условия в страната. Какви са основните ви цели? - Една от главните ни цели в България е строителният сектор, защото той е един от най-динамично развиващите се и е отворен към иновации. Ние успяхме да намерим партньор именно в тази сфера - “Мегахим”, с които разработихме един изцяло нов продукт за българския пазар - бои и лакове с тефлоново покритие. Кое според вас е най-фундаменталното откритие на компанията? - Аз идвам от департамента за полиамиди, така че, нескромно казано, полиамидът и найлонът са откритията, които са променили света. Без тях просто нямаше да носим всички тези хубави дрехи. Друг продукт, който според мен е фундаментален, е кевларът, който се използва в защитните жилетки на полицаите. Днес “Дюпонт” се надява да продължи да разработва продукти, които да правят живота по-лесен, и инвестираме все повече в изследвания и разработки на биогорива. Кое е най-трудното решение, което ви се е налагало да вземете, и какви са мечтите на един мениджър във фирма като “Дюпонт”? - Най-трудно е да прецениш къде да вложиш ресурси. Именно заради това възлагам големи надежди на Източноевропейския регион и особено на Балканите. Тук ролята на България ще е решаваща. Откритията, които промениха света Според класация на списание “Форчън” “Дюпонт” е 73-тата по големина индустриална компания в САЩ. Годишният бюджет на корпорацията възлиза на 1,3 милиарда долара, а за своята 205-годишна история прави няколко революционни открития, които фундаментално променят индустрията. Целофан През 1912 година в Швейцария е изработен целофанът като материал, който не пропуска течности. “Дюпонт” придобива лиценз и започва неговото производство като опаковъчен материал през 1923 година. Фреон Към края на 20-те години на миналия век учени, работещи за “Дженерал мотърс”, откриват инертен, нетоксичен газ, който наричат фреон. “Дженерал мотърс” предоставя на “Дюпонт” развитието на продукта. Фреонът прави революция в развитието на хладилната индустрия. Найлон Найлонът е открит от д-р Уолъс Каротър, работещ като изследовател в “Дюпонт”, през 1935 година. След като се установява, че е възможно производство, компанията решава да таргетира новия продукт в производството на женски трикотаж. Тефлон През 1936 година при провеждането на експерименти, свързани с газа фреон в лабораториите на “Дюпонт”, учените откриват материал, който е изключително хлъзгав, както и инертен спрямо всички познати химикали, дори висококорозивни киселини. Продуктът бива патентован като тефлон през 1945 година и първоначално е използван от военните при изработване на артилерийски снаряди и при разработката на ядрените изследвания. Ликра Комерсиалното производство на ликра започва през 1962 година, след две десетилетия от изследвания върху синтетичните еластични материали. Разтегателните свойства на ликрата позволяват производството на текстилни материали, осигуряващи комфорт и свобода на движение. Същевременно ликрата позволява да се използва в съчетание с всеки друг текстилен материал – памук, вълна, коприна и найлон.