"Намираме се във време, когато културата трябва да бъде обществено защитена.
Защото кризата е предимно духовна.
Това, което се случва в Благоевград, а сега чувам и за Русе, са действия на хора, които не мислят за бъдещето.
Страх ме е да мисля какъв ще бъде резултата от подобни действия.
Но за съжаление ще го разберем след още 10-15 години, когато ще бъде късно за реакция и всичко ще е безвъзвратно загубено..."
Това бе коментарът, който направи Маестро Найден Тодоров - директор на Софийска филхармония, по казуса Камерна опера Благоевград.
* * *
В навечерието на обявената за 14-ти декември извънредна сесия на Общинския съвет в Благоевград, по темата и на публикацията ни, стана ясно, че мнозинството в местния парламент отказва да присъства. С декларация изказва становище "за даване на кредит на доверие към новоизбраното ръководство да направи необходимите промени, целящи стабилизирането на институцията" и призовава "да се направи анализ по време на заседанието в края на месец декември".
* * *
БЕЗ ПАРТИЙНИ ВОЙНИ, МОЛЯ!
Ама, че каша!
Какво новоизбрано ръководство без конкурс?
Ясно е, че тук на преден план излиза политическото противостоене, нетърпимостта и противоборство по оста червени-сини, БСП-ГЕРБ, ляво-дясно.
Ще бъде нелепо, ако бъдещето на културния институт в столицата на Югозапада бъде разглеждано единствено и само в плоскостта на политическите идеологии, интриги и войни.
Бих казал - ще бъде непродуктивно и безрезултатно.
За Операта, и за града!
* * *
МЕТАМОРФОЗИ ИЛИ СИЛАТА НА СЪДБАТА
Статутът, дейността и бъдещето на Камерната опера трябва да бъдат анализирани, осмислени и планирани мъдро.
Но, моля Ви, за какви "стабилизиращи действия на ръководството" става въпрос - както ги определи в декларацията си мнозинството в Общинския съвет, когато е безспорен фактът, че ОПЕРАТА уволни певците - солисти.
Кметът подписа предизвестията, а директорката не се противопостави - значи, решение в синхрон!
Трансформация или оптимизация чрез съкращения?
Това ли е единствено възможният път и кой го реши?
* * *
Извънредната сесия, която няма да се състои на 14-ти, трябваше да се фокусира по две направления:
1. Установяване актуалното финансово и правно състояние на общинското звено Камерна опера- Благоевград.
2. Изменение на Решение № 2 по Протокол № 1 от редовно заседание на Общински съвет Благоевград, проведено на 26.01.2018 година.
* * *
ГОСПОДА СЪВЕТНИЦИ, ПРОФЕСИОНАЛНИЯТ ПОДХОД Е ЕДИНСТВЕНО ПРАВИЛНИЯТ!
Професионалният подход за бъдещето на Камерна опера Благоевград е единствено правилният.
Без политизиране, без истеризиране, без реваншизъм, без инат и тесногръдие.
Нужен е пълен и обективен анализ на проблемите и действителното състояние, очертаване на ситуацията и набелязване на мерки и механизми за ефективни решения.
За бъдещето и успешното управление на Операта.
Или за нещото, в което тя ще бъде превърната?!
* * *
ВЪПРОСИТЕ БЕЗ ОТГОВОР СА МНОГО ...
В началото би трябвало да бъдат зададени въпросите.
А те са много и без отговор към момента!
Логичните!
Какъв е статутът на Операта?
Какви са правно регламентираните задачи, мисия и роля?
Какви са административните функции и правомощия на директора?
Кой и как е менажирал досега института?
Какви са резултатите спрямо инвестираните стотици хиляди лева?
Каква и колко е продукцията?
На какво ниво?
Кой носи отговорността за управлението - кметството на града или директора?
Има ли компетентност и експертиза при разработването на художествения план, репертоарна политика?
Какви са били набелязаните цели през творческия сезон и какво е постигнато?
* * *
С ЛИЦЕ КЪМ ИСТИНАТА
За всички е ясно, че БЕЗ певци, не би могла да съществува която и да е опера.
Оркестър от 10-ина души също звучи еретично.
Значи е нужна ясна визия и концепция кое и как ще се случва?
Пътищата не са много.
Реалистичният - да бъде осигурен пълнокръвен екип, за да започне производството на оперна продукция.
Бюджетът, осигуряван от Общината, явно трябва да бъде допълнен!
Със смесено финансиране - от държавата и по проекти, с външно - продуценти от чужбина, гостуващи продукции, копродукции, турнета - из страната и в чужбина.
Задължително условие за успеха е брилянтна маркетингова политика за постигане на отлични продажби.
Още не мога да проумея как така Камерната опера е играла своята продукция при "Вход свободен" и никой не е мислил и гарантирал възвращаемостта на вложените финанси?!
И ако не цялостно, то поне частично.
Защо не е имало оперативен контрол? Защо е било допуснато да се стигне до фалит на тази фабрика за музика?
От незнание, от некомпетентност, или е следствие от целенасочени действия?
Това трябва да си изясни работодателят - Община Благоевград.
Прави са и гласовете, които казват, че не бива на всяка цена да се поставя въпросът за печалбата, особено в сферата на културата. Контрапримерът би могъл да бъде футболът, където се наливат огромни пари.
Ясно е, че от култура не би могло да се печели на едро.
Да забогатееш - още по-малко.
От културата не може да се краде.
Следователно и интересите - бизнес и всякакви други, са далеч по-малки, в сравнение с други сфери на икономиката или индустрията.
Все пак утвърдени бизнес-модели има.
И те са широко известни като работещи модели в сферата на музикалния мениджмънт.
Днес даже си мислех, че с парите, вложени в ремонта на Графа можеше да се построи цяла Опера!
Но, това е друга тема.
Да се върнем на нашата....
* * *
ОТ КЪДЕ ДА СЕ РАЗПЛЕТЕ КЪЛБОТО?
След точния анализ и снимка на реалното състояние идва въпросът: КОЙ ще управлява?
Мисля, че логичната първа стъпка е да бъде узаконен изборът на директор.
Нека се обяви конкурс, нека бъде гарантиран равен достъп на всички кандидате - нови и стари лица, действащата директорка, поканени специалисти, неочаквано появили се фигури.
Няма нищо лошо в алтернативата и конкуренцията.
Пък в най-лошия случай, пак може да бъде наложен определен кандидат.
Но, поне ще бъде спазена процедурата и законът!
Редно е, по примера на установената практика в Министерство на културата, да бъде сформирана комисия, по възможност с участието на специалисти и авторитети от гилдията - музикалната, да бъдат зададени критерии и да се проведе честно и открито състезание.
Нека кандидатите да се състезават за поста в конкуренция.
Така поне се прави в белите държави!
Пък и ще изчезне и най-малката сянка от съмнение, че има нещо задкулисно или предопределено.
Друг е въпросът: Кой водещ утвърден артистичен директор и изявен мениджър би дошъл да работи за 1.000 лева, ако толкова горе-долу е възнаграждението на директора?
Със сигурност ще бъде фигурата на човек, влюбен в изкуството и операта и знаещ как да допълни приходите - за театъра, за екипа, за общината и да генерира премии за всички!
* * *
КАКВО ЩЕ ОТРЕДИ КОЛЕЛОТО НА КЪСМЕТА?
Рамката на възможните хипотези за развитието на Камерна опера Благоевград е ясна към момента.
Тя се задава от логичните стъпки, основаващи се на професионалните стандарти, утвърдените практики и жанрови изисквания от една страна, и от предполагаемите намерения, произтичащи от вече демонстрираните действия - от друга.
Да се развива ли оперният театър, или да бъде трансформиран в нещо друго?
* * *
ОЧАКВАМЕ РЕШЕНИЕ В ИМЕТО НА НАРОДА
Решението - каквото и да е то, ще да бъде взето от съветниците на града.
В името на интересите на града и хората.
Предполага се и с грижата за бленуваното утре.
И то ще бъде в пълна хармония и съзвучие с нивото на духовност, потребностите, културата и интелекта на всички.
Не чакайте благословията на Папата, благосклонността на Корнелия или Борисов, реакцията на този или онзи висш чиновник, европейска институция или световен фактор "освободител".
Самите ние градим живота си, създаваме реалностите, ден по ден - с действия, решения или отрицание.
Отговорността е на всеки един от нас.
Така че после ще се сърдим на самите себе си.
* * *
ОТВОРЕН ФИНАЛ
Предстои да видим каква ще бъде развръзката!
Ще се моля от цялото си сърце за достигане до мъдро решение!
И да бъде такова, каквото заслужават - хората и Благоевград!
