Самото участие на Весел Гагов в някой проект е гаранция за успех. Едни смятат, че има невероятен усет и влиза само в перспективни начинания, а според други може да помогне за изправяне на крака всяка компания. Той пък се шегува, че има две работни седмици - петдневна в компанията и една двудневна, когато работи за нея вкъщи. Има и трета - води занятия на магистри в програма „Електронен бизнес“ на СУ и в Училището по мениджмънт към НБУ. Въпреки че от години заема ключови постове, Гагов демократично дава телефона си на студентите, без да се страхува, че някоя нощ преди изпит ще му позвънят да го питат с черен хумор дали спи, докато те зубрят темите. Вероятно защото в неговите часове теми няма, или поне привидно не си личат. Студенти разказват, че в часовете уж си говорят на кого как е минал денят, не взимат материал, а от записките им става ясно, че са обсъдили бизнес план. В момента Гагов е погълнат от изграждането на компанията за консултиране в областта на информационните технологии „Продейта консулт България“. Фирмата, образно казано, отдава под наем цели екипи или отделни ИТ експерти - програмисти, бизнес и системни анализатори, тестери и документатори, ръководители на проекти и т.н. Услугата запълва вакуума от квалифициарано посредничество за наемане на високоспециализирани екипи за кратко време за изпълнение на специализирани задачи и проекти. - Г-н Гагов, "Продейта консулт България" реално съществува от 3 месеца. За какво ви стигна това време? - Базата ни от данни с професионалисти започна да се пълни. В началото обявихме, че целта е да поддържаме банка с кадри от стотина души, а вече имаме толкова желаещи. Проявиха интерес консултанти с впечатляващ опит. 90 процента от кандидатите съм интервюирал лично. Не с всички желаещ сключваме договор. Одобрените вземат сертификат, тъй като гарантираме стандарта на международната „ПроДейта Консулт“. - Върху какви проекти ще се съсредоточите? - Лицензът ни е за България. Традиционно международната фирма работи с клиенти от финансите и банковия сектор и телекомуникациите. Тук разширяваме портфолиото към правителствения сектор и производството. В държавния сектор има остра нужда от успешни модели, избор на информационна система, внедряване на цифрови системи - за електронно здравеопазване, за е-правителство. Има необходимост и от консултации за еврофинансиране. - С 30-годишен опит в бранша как оценявате ИТ индустрията днес? - Когато започвах, имах идеята, че всичко е розово, а бъдещето - светло. Сега пак го мисля, но вече присъства и елементът на осъзната необходимост. Оптимизмът винаги държи успеха за ръка. А от другата страна го е хванал късметът. Опитът пък ме кара да отделям повече внимание на алтернативите. Приемам ги като равностойни на основния сценарий. - Какво в работата си определяте като най-голямо постижение? - Стремял съм се във всяка от фирмите, в които съм бил, да ги сложа не само върху здрава, но и върху правилната основа. И съм оставил благодарни хора. Не е важно само ти да си доволен от околните, трябва и те да са доволни от теб, за да изпитваш удоволетворение от работата си. - През 1996 г., когато стартирахте представителството на SAP у нас, хората нямаха пари за хляб. Как се продаваха програми за компютри в това време? - Много трудно. Първо трябваше да адаптираме продукта за местния пазар. Едновременно с това се занимавахме и с маркетинг, а бяхме само 10-12 човека. Първата година нямаше въобще продажби, чак в впоследствие дойдоха. Бяха тежки времена - доларът достигна прословутите 3000 лв. - А днес каква е причината някои очевидно добри идеи да не се реализират? - Организацията и контролът са основните за сбъдването на една мечта - всяка идея е донякъде мечта. Най-честата причина да не се реализират идеите е, че остават на ниво хрумване. - Как се отразява влизането в ЕС на хайтек фирмите? - Да не очакваме, че ефектът ще се появи от днес за утре. Ще настъпи промяна във философията, в мисленето. Както към всеки нов фактор трябва да се адаптираме. И бавно да се върви, важно е да се върви в правилната посока. Българските ИТ продуктови фирми ползват грешна формула – трябва армия от продавачи, а те събират повече програмисти. За да се развива добре компанията на един програмист трябва да се падат 3-ма бизнес анализатори и маркетинг специалисти и 5-има продавачи. - В курсовете си акцентирате на планирането, защо? - Не си поставям за цел да направя всички бизнесмени, а да дам на студентите „инструмент” за реалния живот. Много от успешните мениджъри са били курсисти в Училището по мениджмънт към НБУ, което преди години тръгна като общ проект с Опън Юнивърсити във Великобритания. Беше нещо ново – хората бяха ентусиазирани, че могат да получат такова обучение в България. Имахме чувството, че пишем страница от историята. Весел Гагов е изпълнителен директор на консултантската компания в областта на иформационните технологии „Продейта консулт България”, работеща по лиценз на едноименната датска фирма. Има близо 30-годишен опит в бранша, натрупан в сравнително малко, но емблематични фирми. 10 години работи в представителството на IBM у нас – от системен инженер до управител. Името му се свързва и с една от първите частни компании в България „ПроСофт”, както и с представителството на „Крайслер”. А през драматичната Виденова зима създава в София първото търговско представителство на най-голямата немска софтуерна фирма SAP съвместно със системната къща „Зайтц”. Гагов е и сред основателите на „Рила Сълюшънс”. Бил е управител на „Софтуер АГ Дивелъпмънт център България”. Весел Гагов е роден в града, през който минава пътят, свързващ Европа с Близкия изток и Азия – Хасково, но от малък живее в София. Учи в английската гимназия, завършва магистърска степен по икономическа информация в УНСС, следва мениджмънт към Опън Юнивърсити, Великобритания, взема диплома от Училището за системни инженери на IBM във Англия. Има завършени курсове за ръководене на проекти и изграждане на информационни системи в IBM Германия, Австрия, Белгия. Преминава стаж в британски софтуерни и обучителни фирми по програма на Ноу-хау фонда към Британския съвет. Завършил е и курс на Световната банка в сферата на кредитирането. Специализирал е в Сити Юнивърсити, Лондон, по програмата ФАР. Секунда е много Обичам... хората. Не обичам компютрите. Хобито ми е ... общуването. Чета...специализирана литература. Също староиндийски и китайски философски книги. Не мога да възприема... техномузиката. Вярвам, че...човек трябва да върши добро, за да е в хармония със себе си. В петък вечер съм... със студенти, имаме часове. Тайно... бягах от час по солфеж - 11 години свирих, но нотите не ми бяха в кръвта. Гордея се, че... ми се обади ценена бизнес анализаторка във водещ телеком и ми каза, че наученото в курса, който водя в университета, й помага в работата. Забавлявам се... при всеки възможен случай. Светът е... общ. Интревюто взе Ива Валериева