Леонидас Ефтимиу: Имаме повече приходи от туризъм, защото сме започнали по-рано
- Г-н Ефтимиу, съществува ли конкуренция между България и съседните й страни като Гърция и Турция? Вярно ли е, че не искате да си сътрудничим в създаването на един регионален продукт?
- Това е мнение, което често срещам в България. В Гърция обаче вече не вярваме, че трябва да има конкуренция. Ние трябва да си сътрудничим, ако искаме да привлечем туристи от Китай или Япония като по-далечни пазари и от Европа.
Леонидас Ефтимиу е директор на работещия от септември 2007 г. туристически офис на Гърция у нас към гръцкото посолство. До края на годината гръцката страна ще отвори свой собствен офис в града. Това ще бъде техният 19-и офис по света, след като вече са открити такива центрове във Великобритания, САЩ, Китай, Япония, Германия, Франция, Испания, Русия и др. От 18 години работи в гръцката национална туристическа организация. През последните пет е в рекламния отдел на организацията.
- Г-н Ефтимиу, съществува ли конкуренция между България и съседните й страни като Гърция и Турция? Вярно ли е, че не искате да си сътрудничим в създаването на един регионален продукт?
- Това е мнение, което често срещам в България. В Гърция обаче вече не вярваме, че трябва да има конкуренция. Ние трябва да си сътрудничим, ако искаме да привлечем туристи от Китай или Япония като по-далечни пазари и от Европа. Те не знаят къде е България, не знаят къде е Гърция. Естествено, предизвикателство е за специалистите в туризма да направят така, че двете страни да си сътрудничат. Защото сме много близки не само географски, но имаме и общи туристически продукти. Можем да направим един общ продукт заедно с Турция и Румъния, което ще бъде по-лесно и за разпознаването ни под общия европейски чадър. Но преди всичко се нуждаем от хората, които искат да продадат този продукт, не само да го промотират. Но трябва да проучим как това да се случи, трябва да разговаряме с туристическия бранш, за да реализираме подобен продукт.
- Какъв би могъл да бъде обаче този общ регионален продукт?
- Не мислите ли, че чужденците трябва да познават по-добре културно-историческите ни паметници? Това е основната причина да направим общ продукт. Може да предложим посещение на Българското Черноморие и на планинските райони в Гърция, или обратно. Имаме страшно много варианти да комбинираме туристическите си атракции в продукт, който да бъде интересен за посетителите.
- Основната теза, която коментира бизнесът у нас на Втория конгрес на инвеститорите в туризма, е липсата на достатъчно реклама на страната. Какъв е бюджетът на Гърция за реклама?
- Последният бюджет на страната ни за туризъм е 40 млн. евро. Но е различен за различните години. Понякога достига дори до 60-70 млн. евро годишно. В това се включва на първо място рекламата - комуникационни кампании, телевизионни, радио- и реклама в печатни медии, изложения и, разбира се, връзки с обществеността. Ние например подкрепяме срещата на Асоциацията на българските туроператори и туристическите агенции (АБТТА) и туристическите агенции и тяхната среща в Серес (Гърция). Това е пиар, който също се спонсорира от бюджета за национална реклама на Гърция. В тази сума се включва и изграждането на туристическите ни офиси по света.
- Използвате ли средства от европейските фондове?
- За реклама категорично не. Предполагам, че има средства за специални проекти и най-често се използват средства от европейските фондове за развитие на регионите. Например префектура Серес или префектура Халкидика, или пък Тесалоники.
- Какъв ще бъде отминалият туристически сезон за Гърция? Какво посочват резултатите?
- Ние очакваме от 7% до 10% ръст, които от 16 млн. през 2007 г. да достигнат 17 млн. души сега. Що се отнася до приходите, ще отчетем по-ниски резултати, или само около 4% повече. Не мога да цитирам точна цифра, но приходите са повече от 13 млрд. евро. Ниският ръст в приходите е заради малкото привлечени богати клиенти.
- Защо Гърция има повече приходи от туризъм и посреща повече туристи в сравнение с България?
- Защото сме започнали по-рано. Ние започнахме през 50-60-те г. Както г-жа Крушкова каза, става въпрос за емоция. България е преминала в период на преструктуриране, през който не е била толкова атрактивна дестинация, но сега това се изразява в историческо, емоциално усещане. Затова вие сега имате подобен ръст на туристи, който ние не можем да имаме, защото вече берем плодовете на инвестициите, направени през годините. Нашият ръст вече е постоянен.
- Как вие решавате този проблем?
- През последната година ние направихме масирана рекламна кампания, като се фокусирахме върху определена група от хора. Диференцирахме нашия продукт. Имам предвид не само да говорим за слънцето и небето, което е нещо нормално и всеки го знае. Естествено, повечето от нашите посетители идват заради това, но се опитваме да привлечем чужденци в конгресния, приключенския и яхтения туризъм да посетят нашите културни събития, да правим повече „city break“ (дълъг уикенд) туризъм. Поради тази причина разработихме девет различни варианта, които се фокусират върху по-платежоспособни туристи. Това символизират деветте кръгчета на нашето лого.
- Какви са взаимоотношенията между държавата и туристическия бранш в Гърция? Имате ли проблем с презастрояването по курортите?
- Ние имаме борд по туризъм, който обединява около 120 човека от всички сектори на туристическия бранш. Те дават предложения и съветват държавата, в частност нашата организация, как да се постигнат по-добри резултати. Също така какво да се направи, ако има необходимост от още инвестиции или обновяване на инфраструктура, туристическа база, които имат отношение към развитието на сектора. Все пак става въпрос за имиджа на Гърция. Обикновено намираме начини да диференцираме продукта.
Що се отнася до застрояването, вече нямаме подобен проблем, защото регионите са пренаситени с постройки. Това сега не е позволено и по закон. То беше разрешено само по време на олимпиадата и се отнасяше само за 4- и 5-звездните хотели. В Атина например се обновяват много хотели, но не се строят нови. По островите министерството на културата държи на типичния стил и инвеститорите нямат право да го променят. Ако някой иска да строи в остров Миконос, може само да реновира сградата, за да заработи като хотел, но не и да изгражда друга. Естествено, имаме проблеми в изпълнението на закона, но се опитваме да го спазваме.
- Кой е най-големият проект в южната ни съседка в момента?
- Той се намира в Пелопонес. Чрез закон определихме той да бъде превърнат в туристически регион. На гръцки проектът се нарича „Пота“, където ще се развива цялостен туристически комплекс. Вече се изгражда 5-звезден хотел, ще се построи още един, ще бъде изградено голф игрище, басейни. За съжаление обаче не мога да ви кажа общия размер на инвестицията. Но това е най-големият проект през последните години.
- Какъв е продуктът, който има България и на който вашата страна се възхищава?
- Ценността на розите е нещо уникално за вашата страна, предполагам и затова сте избрали своето лого, което е представено чрез Държавната агенция по туризъм.