Какво не успях да свърша докрай през 2011 г.? Искаше ми се по отношение на административната реформа да направя повече, защото Министерството на земеделието и храните е с една от най-тежките администрации, с доста второстепенни разпоредители, агенции, служби и областни структури. Исках да ги направя по-функционални и по-близко до хората с мащабна реформа, но не достигат средства. Надявам се, че до края на мандата ще успея да се справя.
Не се обиждам, че ме наричат министър на храните. Мисля, че като министър на храните отговарям за много повече хора. Това по-скоро ме ласкае, защото няма човек, който не се храни. Гордея се с това, защото България години наред нямаше министър на храните. По време на целия преход слагахме на трапезата си неща, които не би трябвало да са там, и благодарение на това българите са най-болната нация в ЕС.

Създадохме и нова агенция

В началото на тази година стартира най-тежката за мен реформа, не само за мен, а и за хората, които познавам в работата на министерството години назад. Това е създаването на Агенцията по безопасност на храните - нещо, което не успя да се случи през последните 20 години поради различни причини. Когато започна работа агенцията, имах известни притеснения, защото събирахме администрация от различни ведомства, създадохме нов модел, налагахме европейски стандарти и благодарение на колегите, които стаят „зад кадър“, България успя през тази година да се справи без тежки хранителни инциденти. Да не забравяме какво се случи в Германия и след това истерията, която подлуди Европа с ешерихия коли. Шапът, който спря на турската граница и не успя да съсипе българското животновъдство... Хората вече търсят агенцията и наскоро получих справка, според която ежедневно 8 или 9 обаждания там са обективни, което означава, че гражданите знаят правилата. Според социологическите изследвания над 80% подкрепят това, което правим. А тези, които нарушават правилата, получават доста тежки санкции и рестрикции. В резултат през тази година нарушенията са по-малко.
Другата голяма реформа е в горския сектор, защото 1/3 от територията ни са гори и те са национално богатство. Важно е да знаем, че ще останат и след нас.
Ски съоръженията в Алпите в Австрия и Швейцария са стотици пъти повече от България и нищо не се е случило с горите. Искам да подчертая, че с внесения от Министерския съвет нов закон не се променя собствеността - земята под съоръженията остава държавен горски фонд. България има достатъчно гори. По данни на Евростат, дърводобивът през последните години е намалял с 34%. Дори санитарната сеч не се изпълнява на минимум. Отидохме от едната крайност в другата. Според екоминистерството няма абсолютно никаква опасност от нарушаване на биоравновесието. В същото време малките населени места около планинските курорти се нуждаят от свежи инвестиции. Смятам, че с промените в закона направихме компромисно решение и постигнахме добър баланс.

Обмисляме намаляване на ДДС върху дарените храни

Секторът с лъвския пай в субсидиите беше зърнопроизводството. Искахме да променим това статукво. Сега вече подпомагаме и другите сектори. Създаваме условия и зеленчукопроизводството да бъде перспективен сектор, защото той е традиционен за България. Длъжници сме и на животновъдите. Реформите в общата селскостопанска политика предвиждат подпомагането да засегне различни браншове, защото всички виждаме, че досегашната система облагодетелства само един сектор в целия ЕС.
Тази година бе годината на стандартите, а догодина ще се съсредоточим върху безопасността на храните и на борбата срещу заобикалянето на законодателството, които може да увредят нашето здраве. Работим по въпроса за намаляване на ДДС върху храните, които бизнесът дарява. В момента се правят модели и се търси възможност да се намали данъкът за дарени продукти. Но последната дума ще има Министерството на финансите.
В началото на 2012 г. по график ще започнат плащанията към земеделските производители.

Изказването на Мирослав Найденов е пред БНР