Поли Карастоянова, изпълнителен директор на Националния борд по туризъм Първо действие: Събитие: Национална туристическа конференция. Участници: Министър на регионалното развитие и благоустройството, председател, Национален борд по туризъм, представители на политическите ръководства на партиите от управляващата коалиция, заместник-министър на регионалното развитие и благоустройството, председатели на браншови съюзи, кметове, инвеститори, медии. От сцената отсъства председателят на Държавната агенция по туризъм. Второ действие: 40 минути по-късно на сцената се появява и председателят на Държавната агенция по туризъм, обяснява на публиката, че идва от “важна” среща ?!? Трето действие: Оживена дискусия, основателни критики и формулиране на проблемите достатъчно остро, защото времето за имитация на действия вече е изтекло. Вместо аргументи, факти и убедително представяне на управленска визия, идва следната реплика на председателя на ДАТ: “Забранявам ви да говорите, забранявам ви да говорите по този начин”, след което тържествено напуска сцената. Напълно неочакван обрат в драматургията! Старомодно и лишено от смисъл действие. Публиката е леко смутена. Председателят на Националния борд по туризъм се обръща към притихналата зала с думите: “През 2008 г. в европейска България никой не може да ви забранява да говорите. Можете да изказвате различни мнения и становища, можете да се съгласявате с тях или не, можете да предложите аргументи, които по убедителен начин да оборят опонентите ви или просто да поспорите, защото в спора се ражда истината. Но никой не може да забрани на бизнеса, неправителствените организации, кметовете и медиите да говорят!...” Обратно в реалния живот, за да се попитаме какво се случва, докато говорим за държавната политика, за стратегическия план за развитие на туризма, за националната реклама, за инфраструктурата и за кадрите? Нищо особено. Не става ясно защо една Държавна агенция по туризъм се занимава с второстепенни дейности? Като например да организира щандове на панаири, когато с подобно елементарно занимание може да се справи всяка браншова организация или фирма? Защо се занимава с регистрация на туристически обекти и туроператори, като навсякъде в Европа това прави бизнесът като гаранция за прозрачност и обективност? У нас също има много добър пример, това прави Българската строителна камара за участниците в строителната индустрия. Защо една Държавна агенция по туризъм вместо с държавна политика и мащабни проекти се занимава с производство на брошури? Международна практика е това да се извършва от професионални компании за маркетинг и управление на дестинации. Защо Държавната агенция по туризъм не включи международна експертиза при подготовката на т.нар. Стратегия за туризма в България? Министерството на външните работи ползва услугите на авторитетна лобистка компания, за да бъде по-успешно външнополитическото представяне на България. Министерството на икономиката и енергетиката ползва водещи експерти за разработка и реализация на енергийни проекти на България. Защо тогава някой реши, че ще позиционира България на един от най-конкурентните световни пазари – този на туризма, без международен опит? И кой ще гарантира правилността на стъпките, последствията и икономическите резултати след 3, 5 или 10 години? Никой. Същият този “никой”, който отказва да води диалог, да участва в дискусия, да чува критики, да приема съвети или подкрепа. Но това не е политиката на правителството. Това не е и политиката на НДСВ или на политическите ръководства. Това е едно “войнишко” упорство, някаква неясна съпротива, която хвърля дребни камъчета в краката на “Генералите”. Премиерът Сергей Станишев категорично постави въпроса за необходимост от качествен стратегически документ, а не от поредната папка, изпълнена със словесни еквилибристики. Защото стратегията на Турция е развита до 2022 г., а Хърватска и Черна гора, водени от опитни професионалисти от Германия и Австрия се превърнаха в най-атрактивните дестинации на Югоизточна Европа. Лидерът на НДСВ – Симеон Сакскобургготски, предложи преди време блестящата идея – “Златния триъгълник” за съвместно представяне на културното наследство на България, Гърция и Турция. Мащабна концепция, изцяло в съответствие с европейската политика на регионално и трансгранично сътрудничество. Тракийското културно-историческо наследство е най-добрият бранд за България. Пределно ясен бе и Красимир Гергов, председател на Националния борд по туризъм, който заяви, че не желае повече енергията на бизнеса да бъде разпилявана и да се “стреля” с халосни патрони като на стрелбище. Очакваме да се състезаваме заедно и да се “прицелим” в олимпийския медал, но това се прави отборно, с взаимно доверие, мотивация и самочувствие под националния флаг на България. Националният борд по туризъм е организацията, която промени статуквото, организация, която се представлява от безспорни личности, доказани не само в туризма, но и в други сфери от икономическият живот на страната, организация, която работи активно с държавните институции и предлага ясна политика. Чиста самодейност са опитите сдружения тип ООД да се легитимират чрез противопоставяне или алтернативност на Националния борд по туризъм. За публиката е видно, че тяхната “дейност” е изпълнена предимно със светски напъни. А това е съвсем друг жанр, който няма нищо общо с дневния ред на обществото.